為貫徹公司方針政策，規(guī)劃板塊分別于8月24日與28日組織了兩場關于公司管理辦法等五個文件的宣貫、培訓會。旨在通過本次會議，讓規(guī)劃板塊各中心加強生產(chǎn)內部流程管理，使之標準化、規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，并在公司開拓發(fā)展新局面的同時從技術層面發(fā)揮我們的整體實力。

會上，總策劃師黎明明與總規(guī)劃師柳翊先生分別根據(jù)多年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，將公司五個管理辦法及流程規(guī)范進行詳細闡釋及講解。為了更加深入細致的講解，公司副總經(jīng)理曾玲女士亦在會上以案例的形式進行分析及補充。

借此機會，策劃中心還就之前完成的專項課題《項目破題之獨孤九劍》進行了交流培訓及研討。該課題針對項目如何破題以詼諧的方式做了簡潔、精煉的介紹。

同時，城規(guī)中心赴濟南考察的三位同事也分別分別做了以城市設計為主題的專項匯報，并和與會同事進行了深度交流。

本輪培訓總體而言收效顯著，公司分管領導曾總對此次交流會給予高度評價。今后規(guī)劃板塊還會組織不同主題的培訓交流會，以提高專業(yè)技能，夯實團隊實力。