自華僑城打造錦繡中華開始，到迪士尼、環(huán)球影城等國外主題公園品牌紛紛入駐中國，主題式公園可謂蓬勃發(fā)展。

近日，恒大布局文化旅游的拳頭產(chǎn)品“恒大童世界”正式亮相。據(jù)了解，恒大童世界是全球唯一的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”的大型主題樂園。

對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國已進入大眾旅游時代，但高品質(zhì)、定位精準(zhǔn)的少年兒童旅游項目仍存在較大缺口。隨著兒童旅游市場的空白被不斷填充，尤其是主題樂園的不斷深入布局，將有效促進旅游行業(yè)的升級發(fā)展。

主題公園迎來“黃金期”

隨著居民旅游消費意識的覺醒，主題公園在我國可謂遍地開花。據(jù)國家旅游局資源開發(fā)司不完全統(tǒng)計，1989年全國人造景觀只有30余處，經(jīng)過20余年發(fā)展，全國至今已累計開發(fā)了主題公園旅游點2500多個，投入資金達3000多億元。目前我國平均每省市擁有20個主題公園，有些省份達50多個，一座城市擁有多達10個主題公園的現(xiàn)象亦不少見。

然而，數(shù)量并不意味著質(zhì)量，在經(jīng)營上，我國主題公園出現(xiàn)了狀況不佳。沉淀了1500億元投資的主題公園，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%左右盈利。因經(jīng)營不善短期內(nèi)紛紛倒閉的主題公園更是屢見不鮮。

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，這主要因為我國主題樂園盈利模式單一、衍生品開發(fā)不夠，或者類似香港迪士尼面積太小等問題，都使得主題公園贏利壓力很大，所以國內(nèi)很多大型休閑旅游項目或主題公園都采取結(jié)合房地產(chǎn)項目開發(fā)的模式發(fā)展，其大部分收益來自于房地產(chǎn)。

此外，記者了解到，同質(zhì)化也抑制了我國主題公園的發(fā)展。據(jù)悉，我國“西游記宮”的主題公園就曾經(jīng)多達50個，各類民俗大觀園和民俗村也已達30余個，同樣，以表現(xiàn)國外文化和建筑為代表的“世界大觀園”更是層出不窮，甚至很多城市要花巨資在盛夏“火爐”中營造冰雪“童話世界”。與迪士尼樂園發(fā)展速度相比，中國本土主題公園的發(fā)展顯得有些“一窩蜂”。

中研普華研究員許俊龍在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，主題樂園的發(fā)展得益于人民生活水平的提高，以及短途旅游的興起，大部分主題公園多設(shè)置在城市，滿足了城市及周邊市民周末及節(jié)假日出行的需求。主題公園，主題是公園的靈魂，創(chuàng)新是主題公園的生命。如果主題公園千篇一律，游客就會對公園失去游玩興趣，從而致使這類主題公園客源大減、利潤降低，面臨倒閉。

盡管我國主題公園的發(fā)展還處于初期，面臨著各式各樣的問題。但從整體上來看，主題公園發(fā)展的大環(huán)境還是好的，一些大型主題公園表現(xiàn)比較強勁。

據(jù)世界主題公園權(quán)威研究機構(gòu)美國主題娛樂協(xié)會(TEA)與第三方旅游行業(yè)研究及咨詢機構(gòu)美國AECOM集團聯(lián)合發(fā)布的2016年全球主題公園調(diào)查報告顯示，2016年我國主題公園有3家入圍全球主題公園前十，其中華僑城主題公園游客量高達3227萬領(lǐng)跑亞洲，另外2家是華強方特和長隆集團，華強方特全年接待游客人數(shù)為3163.9萬人次，排名從2015年的第8位躍升至第5位；長隆集團全年接待游客2736.2萬人次，仍然排在第7位。中國主題公園游客量增幅較為顯著，入圍前十強的3家主題公園整體游客增長率遠(yuǎn)高于其他國家，華強方特2016年接待游客同比增長37%，華僑城與長隆集團分別同增11.9%、16%。

中國旅游研究院（國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心）在最新一部中國旅游經(jīng)濟藍皮書《2016年中國旅游經(jīng)濟運行分析和2017年發(fā)展預(yù)測》報告中稱，2017年旅游經(jīng)濟發(fā)展偏于樂觀。國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展總體平穩(wěn)，我國旅游已至大眾化旅游中高級階段，居民休閑需求規(guī)模化覺醒；加上互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的小眾專項旅游崛起，比如以途牛為代表的大眾定制，以小豬短租、滴滴等為代表的分享經(jīng)濟，綜合來看對旅游經(jīng)濟發(fā)展形勢有利。

“在旅游經(jīng)濟蓬勃發(fā)展帶動下，加之政策的扶持，我國主題式公園發(fā)展前景廣闊?！痹S俊龍認(rèn)為。

我國“十三五”規(guī)劃綱要提出“文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)，經(jīng)測算，至2020年，中國文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重將達5%以上，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值將在4.5萬億元人民幣以上。作為“旅游 文化 體驗”的文化消費，主題公園旅游近年來快速崛起，未來也將繼續(xù)乘勢而上。

2016年年底，國務(wù)院《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，要把旅游業(yè)建設(shè)成國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，要全面提升主題樂園的旅游功能，打造一批特色鮮明、品質(zhì)高、信譽好的品牌主題樂園，推動國內(nèi)主題游樂企業(yè)國際化發(fā)展。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，中國主題樂園市場隨著人們消費水平提高，旅游需求日漸增長，未來幾年將迎來高增長。咨詢公司AECOM預(yù)測，到2025年、2030年中國主題公園客流人次將分別達到3.2億和4.2億人次。

傳統(tǒng)公園面臨挑戰(zhàn)

與主題公園的形勢一片大好相反的是，我國傳統(tǒng)公園的發(fā)展態(tài)勢卻不容樂觀。

由于年代的久遠(yuǎn)，傳統(tǒng)公園內(nèi)易出現(xiàn)設(shè)施陳舊、磨損等現(xiàn)象，使得人文與自然環(huán)境的優(yōu)勢無法發(fā)揮。加之，傳統(tǒng)公園綜合發(fā)展要落后于城市及發(fā)展，在滿足感上始終落后于現(xiàn)代公園中的主題公園。

記者了解到，主題公園主要依據(jù)特定的主題，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層次的活動設(shè)置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列、高新技術(shù)等手段，以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費者的好奇心；而傳統(tǒng)公園僅為游客提供觀賞、休息游玩的開放性的城市基礎(chǔ)設(shè)施，城市生態(tài)功能和市民休閑功能是其兩大功能。

中國社科院旅游研究中心特約研究員楊彥鋒在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，隨著社會的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)公園與現(xiàn)代社會相比，發(fā)展滯后，公園與城市界限明顯；在基礎(chǔ)配套設(shè)施方面，與主題公園相比傳統(tǒng)公園還不夠完善，無法滿足游客休閑生活中，多樣性的需求；在傳統(tǒng)公園實行免票政策后，一些部門通過開辟副業(yè)來實現(xiàn)園內(nèi)增收，除擾亂園內(nèi)環(huán)境外，也破壞了園內(nèi)的旖旎風(fēng)光。此外，在文化方面，受現(xiàn)代公園的沖擊，部分傳統(tǒng)公園在進行后期修葺時會往現(xiàn)代靠攏，而往往事件過后發(fā)現(xiàn)與園內(nèi)氣質(zhì)不符，破壞了園內(nèi)原有的文化氣息。

楊彥鋒還表示，傳統(tǒng)式公園發(fā)展期限較長，且較為成熟，目前來看傳統(tǒng)式公園仍然有廣闊的市場空間，主要優(yōu)勢在前期投資較主題式公園小，容易普及。但是隨著人民消費水平、消費理念的提高，傳統(tǒng)式公園服務(wù)范圍多為所在地區(qū)，輻射能力及吸引力要弱于主題公園，因此在近幾年在投資熱情上有明顯減弱。但是整體來看主題公園的投資規(guī)模大，目前有能力進行主題公園項目運作的多是國內(nèi)具有資金優(yōu)勢的大型企業(yè)，而回本周期也較傳統(tǒng)式公園長，這在一定程度上也限制了主題公園不會像傳統(tǒng)式公園那樣可以進行全覆蓋。

許俊龍認(rèn)為，在傳統(tǒng)公園內(nèi)不定期開展主題活動，或許能改善它當(dāng)前面臨的問題。傳統(tǒng)公園舉辦主題活動一則豐富了現(xiàn)有品種，二則在特色上與其他沒有主題活動的傳統(tǒng)公園相比，舉辦主題活動的傳統(tǒng)公園吸引力有所增強，而與主題公園相比票價又相對較低，因此主題活動有助于傳統(tǒng)公園在日益激烈的競爭中占有一席之地。

但是，也有分析人士指出，若營銷推廣措施不到位，很難有效引流，大部分消費者甚至可能不知道傳統(tǒng)公園舉辦主題活動。

許俊龍認(rèn)為，當(dāng)前傳統(tǒng)公園在發(fā)展中應(yīng)突出自身特色，雖然主題公園主題性較強，但在一定程度上也限制了主題公園的多樣化，而傳統(tǒng)公園可以就差異產(chǎn)品進行重點突出，特別是所在地區(qū)有主題公園的，進行差異化經(jīng)營顯得十分重要。另一方面，大部分傳統(tǒng)公園基本已經(jīng)形成贏利，可利用票務(wù)優(yōu)勢進行價格差異化經(jīng)營，同樣的主題活動、特色體驗活動，也是較為不錯的方式。

 （來源：中國產(chǎn)經(jīng)新聞  記者：趙琳琳）